Formation · 10h
Cadrer et piloter un projet IA generative en entreprise
Donner aux cadres et chefs de projet non-techniques le vocabulaire, les reflexes de gouvernance et la capacite a challenger un prestataire technique sur un projet IA generative, sans coder.
Public visé
Cadres et chefs de projet non-techniques, secteur banque / assurance / services B2B. Ils ont deja entendu parler de ChatGPT, savent envoyer un prompt, mais ne savent pas : quand c'est pertinent, comment cadrer un budget, quels risques juridiques et operationnels anticiper, comment evaluer une proposition technique d'un prestataire IA.
Ton de la formation
pragmatique
Programme des modules
Décider si l’IA générative est pertinente
30 min
Poser les bonnes questions de cadrage
30 min
Chiffrer le ROI sans se tromper
30 min
Intégrer les risques dès la décision
30 min
Classer le projet selon l’AI Act
30 min
Sécuriser RGPD et souveraineté UE
30 min
Cartographier les données réellement disponibles
30 min
Choisir une architecture SaaS compatible contraintes
30 min
Estimer le coût total d’exploitation
30 min
Définir des critères de succès mesurables
30 min
Gouverner le projet avec la DSI
30 min
Rédiger un brief prestataire exploitable
30 min
Évaluer une proposition prestataire avec méthode
30 min
Repérer les signaux d’alarme fournisseurs IA
30 min
Exiger fiabilité, sources et explicabilité
30 min
Préparer le passage du POC à la production
30 min
Analyser le cas scoring crédit sans coder
30 min
Cadrer la souscription auto augmentée par IA
30 min
Cadrer la détection fraude sinistres avec méthode
30 min
Piloter un chatbot client conforme et utile
30 min
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